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做一个有价值的机器人企业

2021-08-03 来源:包头农业机械网

做一个有价值的机器人企业

2019-03-28 00:03来源://

原标题:做一个有价值的机器人企业

从2013年开始,中国成为全球最大的机器人市场。行业预测,2018年中国机器人市场增长速度大概会在20%以下,在这种情况下,很多企业亏损。

对话

本报记者 王小霞

让中国机器人从无到有走上世界舞台,新松机器人自动化股份有限公司(以下简称“新松”)创始人、总裁曲道奎一直以来的关注点不在竞争对手,而在对产业趋势的研判以及新松的布局上。

“从2019年开始,新松的目标是成为全球性的领军企业,让中国机器人在国际标准上有话语权。”曲道奎告诉中国经济时报记者,“属于我的,属于新松的最好的成绩,是现在,是未来。”

中国经济时报:新松机器人是中科院沈阳自动化研究所孵化出来的机器人企业,有评价说,新松自诞生以来便承载着振兴中国工业机器人行业的重担。您对此怎么看?

曲道奎:在从中国科学院沈阳自动化研究所孵化出来时,我们就给公司有一个定位:新松是做一个赚钱的公司,还是做一个有担当、对国家和行业负有使命的企业,也就是说,新松是做一个有价格的公司,还是做一个有价值的企业。这个定位是不一样的。

现在来看,至少当时定的第一阶段的目标已经完成了。当前,无论是在技术、产品,还是企业规模方面,新松都已成为国内有核心技术的领军企业。未来,新松的目标是成为国际领军企业,让中国机器人在国际标准上有话语权。

中国经济时报:从2000年成立到现在,新松经历了哪几个重大的发展阶段?每个阶段有哪些重大突破或标志性事件?

曲道奎:回顾发展历程,新松主要经历了三个阶段。

2000年-2004年是第一阶段,属于初创期,主要是搭建公司组织架构,找用户、找市场、求生存的阶段。2004年-2009年是第二阶段,属于成长期。在这一时期,新松第一个产业园区建成投产,员工从20几人发展到200多人,产品从单机发展到成套装备,每年市场增长超过50%。2009年到2018年是第三个阶段,属于快速发展期,新松成为中国首批创业板上市公司之一,成为机器人第一股,组织架构从公司发展成为集团,建立了海外研发、生产、销售公司和服务中心,形成了“4+3”布局。

从2019开始,新松正式进入跨越式发展阶段,全球化脚步将加快。

中国经济时报:2018年,中国机器人行业增速有所下滑,很多企业经营困难,新松的营收情况如何?

曲道奎:从2013年开始,中国成为全球最大的机器人市场,然后是连续多年的快速增长,但从2018年开始,市场增长开始下滑,行业预测,2018年中国机器人市场增长速度大概会在20%以下,在这种情况下,很多企业亏损,甚至退出市场。但对新松来说,2018年发展依然不错,因为新松的特点是重研发,做行业龙头企业。客户群体几乎都是中高端的,并且以外资、大型国企为主,企业相对来说抗风险的能力比较强。

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